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Contraloría, Oracle PL/SQL, 2026

Estado de resultados gerencial dentro del ERP

Contraloría armaba el resultado fuera del sistema, porque el informe estándar no comparaba años, no proyectaba y no abría una cuenta hasta los registros. Construí el estado de resultados como panel del propio Sankhya, en dos versiones para clientes distintos: una empresa de servicios profesionales, con comparativo y proyección, y una empresa que vende mercaderías, con costo de ventas y elección entre caja y devengado.

2implantaciones
Oracle PL/SQLCTE recursiva, funciones analíticas, dashboards
CódigoCuentaValorIncidencia
1000Resultado neto (=)R$ 84.210,008,42%
1100Resultado bruto (=)R$ 312.540,0031,25%
1110Facturación neta (=)R$ 1.000.120,00100,00%
1120Costo de ventas (−)R$ −691.900,0069,18%
1200Gastos operativos (−)R$ −228.330,0022,83%
1210AdministrativosR$ −131.050,0013,10%
1220ComercialesR$ −97.280,009,73%

Valores y plan de cuentas ilustrativos. Cada línea abre un segundo nivel con los títulos y facturas que la componen.

Qué hace el estado de resultados

Estructura

Plan del estado de resultados en registros, con drill-down

Las cuentas y sus vínculos con naturalezas y centros de resultados quedan en tablas que el propio usuario mantiene. Las cuentas nuevas entran por la pantalla, sin tocar la consulta. Cualquier línea abre los títulos y facturas que la forman, y el detalle cierra con el total seleccionado.

Comparativo

Dos años lado a lado y proyección del siguiente

Real de dos ejercicios con análisis vertical y horizontal, y una vista mensual con variación mes a mes. La proyección usa un porcentaje sobre el año anterior o un valor digitado, y los totales suben ya calculados.

Base contable

Caja o devengado sin distorsionar la operación

Cambiar la base modifica los gastos, que siguen la fecha de pago o de negociación, pero preserva facturación, devoluciones y costo de ventas. El resultado bruto queda estable.

Costo

Costo de ventas y devoluciones por factura

El costo viene de las facturas confirmadas, con el tipo de costo elegido en el panel (promedio, reposición, gerencial). El redondeo se hace por factura, así que los niveles cierran sin diferencias de centavos.

Consistencia

Cada registro cae en una única cuenta

Cuando naturaleza y centro de resultados apuntaban a cuentas distintas, el mismo valor entraba dos veces. Una regla de prioridad decide un único destino para cada registro, incluidos los prorrateados.

Validación

Conciliado con el área fiscal y la contabilidad

El estado de resultados pasó por validación externa. La diferencia con el libro fiscal se rastreó hasta registros clasificados con la naturaleza equivocada, corregidos en el origen y no ocultados en la consulta. Lo real se verificó contra el informe de facturación que la empresa ya usaba.

  • Checklist de seis consultas que corre el equipo de TI del cliente; lo esperado es cero en todas.
  • Documentación técnica, informe para la dirección y la contabilidad y guía de ajustes para el equipo interno.

Resultado

Lo que el panel garantiza hoy.

Totales que cierran

La suma del detalle es igual a la línea del panel, incluso en el costo de ventas.

Sin doble conteo

Cada registro, prorrateado o no, cae en una única cuenta.

Base coherente

Caja y devengado cambian los gastos y preservan el resultado bruto.

Fuera de la planilla

Comparativo, proyección y análisis mensual salen del propio ERP.